Сфера земельних відносин Миколаєва

Чому такі результати?

У роботі міста є речі, які на перший погляд виглядають як суха статистика, тобто кількість підготовлених документів чи ухвалених рішень. Але за кожною такою цифрою стоять конкретні люди, їх звернення, бізнеси, робочі місця і розвиток.

Земля - це один із ключових ресурсів міста. Саме на ній будується житло, працює економіка, запускаються інвестиційні проєкти і формується сучасне міське середовище. Тому ефективність управління земельними процесами напряму визначає здатність громади розвиватися.

Порівняльний аналіз роботи міських рад України у 2025 році показав, що Миколаїв демонструє найвищі показники підготовки проєктів рішень із земельних питань серед досліджуваних міст.

Протягом року Департаментом архітектури та містобудування Миколаївської міської ради підготовлено 2164 проєкти рішень.

Для порівняння:

• Луцьк — 466;
• Хмельницький — 438;
• Ужгород — 132 проєкти рішень.

Таким чином, обсяг підготовлених рішень у Миколаєві перевищує показники інших міст у 4–16 разів.

Водночас у 2025 році міською радою ухвалено 1305 рішень із земельних питань. Це співставно із середніми показниками інших міст, оскільки остаточне ухвалення залежить від колегіальних процедур роботи депутатського корпусу, засідань профільних комісій та сесій ради.

Чому виникла така різниця у показниках?

Насамперед через підхід до роботи.

На відміну від низки інших міст, де земельні питання часто розглядаються пакетно у межах одного проєкту рішення, у Миколаєві кожна справа проходить індивідуальний цикл підготовки. Це окреме електронне та паперове погодження, юридична перевірка, міжвідомча взаємодія і детальний аналіз документів.

Такий підхід є значно більш трудомістким і потребує більше часу та ресурсів. Але саме він забезпечує головне - правову точність, прозорість процедур і контроль за використанням земель громади.

Високі показники також стали можливими завдяки інтегрованій роботі Департаменту архітектури та містобудування, де функції архітектури, містобудування та земельних відносин об’єднані в єдину систему управління. Це дозволяє скорочувати строки погоджень, уникати дублювання процесів і забезпечувати послідовність прийняття рішень.

Важливу роль відіграє професійна команда департаменту, впровадження цифрових інструментів обліку та аналізу інформації, системна робота з базами даних та зростання поінформованості громадян щодо необхідності належного оформлення прав на землю.

Окремим фактором є статус Миколаєва як прифронтового міста.

Робота органів місцевого самоврядування здійснюється в умовах воєнного стану, обмеженого доступу до державних реєстрів, безпекових ризиків та додаткових обмежень у сфері використання земельних ресурсів. Це впливає як на строки підготовки, так і на регулярність розгляду питань колегіальними органами.

Попри ці виклики система продовжує працювати стабільно.

Наведені результати - це не лише про кількість підготовлених документів. Це про здатність міста зберігати порядок у використанні земельних ресурсів та формувати основу для відновлення і розвитку Миколаєва навіть у складних умовах воєнного часу.