Миколаїв пише свою «конституцію» разом із громадою

Як зробити місто зручнішим для людей? Які проблеми мешканців потребують першочергового вирішення? І головне – як громада може впливати на рішення влади?

У четвер, 25 вересня, представники місцевих інститутів громадянського суспільства, малого бізнесу та органів місцевого самоврядування зібралися на першу фокус-групу в межах підготовки нової редакції Статуту міста. Зокрема, представники інститутів громадянського суспільства, які подали свої кандидатури для відбору до складу робочої групи з розробки нової редакції Статуту, ще до завершення відбору отримали змогу спробувати себе у практичній роботі, розглядаючи можливі шляхи вирішення проблемних питань на основі механізмів демократії участі.

Звернувшись до учасників заходу перший заступник міського голови Віталій Луков підкреслив, що кінцевим результатом спільної роботи має стати своєрідна «конституція» міста – тобто документ, який формулює основні принципи і напрями життєдіяльності та розвитку Миколаєва, і який стане фундаментом для інших спеціалізованих нормативних актів.

Як зазначив заступник голови експертно-громадської ради Михайло Золотухін, перед громадськістю на його думку стоїть завдання зробити Статут міста міцним підґрунтям для забезпечення взаємодії влади і громади м. Миколаєва.

Предметом турботи експертів та практиків стали такі теми:

- інфраструктурні питання (якість питної води, доріг і тротуарів у віддалених районах міста, стан мереж комунікацій);

- рівень соціального забезпечення (задоволення потреб ВПО, ветеранів, людей з інвалідністю, молоді);

- громадська активність (підвищення компетенцій інституцій громадянського суспільства,  залучення до громадської участі жителів, рівень соціальної відповідальності бізнесу).

За допомогою інструментарію  DIY4Change та гри DIY4Comunity три робочі групи у цифрової матриці D4Id визначили механізми громадської участі, які обов’язково мають бути відображені та осучаснені в новій редакції Статуту територіальної громади Миколаєва:

- система громадських та галузевих рад;

- публічні консультації;

- громадські слухання;

- громадський моніторинг оцінювання діяльності органів та посадовців ОМС;

- громадській бюджет та ін.

Особливий акцент під час обговорення його учасники зробили на необхідності оцінювання актуальних потреб мешканців громади перед прийняттям місцевих рішень. Це забезпечить високу ефективність впровадження та позитивний результат управлінських рішень, а також – зміцнить довіру до органів влади з боку городян.