МИКОЛАЇВСЬКА МІСЬКА РАДА
РІШЕННЯ
24 грудня 2020 № 2/13
Про внесення змін та доповнень до рішення
Миколаївської міської ради від 23.07.2020 № 57/371
«Про затвердження міської комплексної Програми
«Інформатизація та розвиток електронного
урядування» на 2020-2022 роки»
З метою поглиблення впровадження інформаційно-комунікаційних технологій у поточну діяльність Миколаївської міської ради та її структурних підрозділів, забезпечення належного рівня безпеки інформаційних систем, керуючись пунктом 22 частини першої статті 26 Закону України «Про місцеве самоврядування в Україні», міська рада
ВИРІШИЛА:
1. Внести зміни та доповнення до міської комплексної Програми «Інформатизація та розвиток електронного урядування» на 2020-2022 роки (далі–Програма), затвердженої рішенням Миколаївської міської ради від 23.07.2020 № 57/371 «Про затвердження міської комплексної Програми «Інформатизація та розвиток електронного урядування» на 2020-2022 роки»:
- додатки 1, 2, 3 до Програми викласти в новій редакції (додаються).
2. Контроль за виконанням даного рішення покласти на постійну комісію міської ради з питань житлово-комунального господарства, комунальної власності, благоустрою міста, промисловості, транспорту, енергозбереження, зв’язку, інформаційних технологій та діджиталізації (Іванова), першого заступника міського голови Криленка В.І.
Міський голова О. СЄНКЕВИЧ
ЗАТВЕРДЖЕНО
рішення міської ради
від 24 грудня 2020
№.2/13
Додаток 1
до Програми
ПАСПОРТ
міської комплексної Програми «Інформатизація та розвиток
електронного урядування» на 2020-2022 роки
1. Програму затверджено рішенням Миколаївської міської ради від ______________ № ______.
2. Ініціатор розроблення Програми: відділ стандартизації та впровадження електронного врядування Миколаївської міської ради.
3. Розробник Програми: відділ стандартизації та впровадження електронного врядування Миколаївської міської ради.
4. Співрозробник: комунальне підприємство «Міський інформаційно- обчислювальний центр».
5. Відповідальний виконавець: відділ стандартизації та впровадження електронного врядування Миколаївської міської ради.
6. Співвиконавці:
- відділ з організації оборонної і мобілізаційної роботи та взаємодії з правоохоронними органами Миколаївської міської ради;
- комунальне підприємство «Міський інформаційно-обчислювальний центр» (за узгодженням).
7. Строк реалізації Програми: 2020-2022 роки.
8. Прогнозні обсяги та джерела фінансування:
Джерела фінансування | Обсяг фінансування (тис.грн) | У тому числі за роками | ||
2020 | 2021 | 2022 | ||
Міський бюджет | 89 800,000 | 12 650,000 | 17 400,000 | 59 750,000 |
Інші кошти, залучені відповідно до законодавства | 10 000,00 | 2 000,000 | 7 000,000 | 1 000,00 |
Всього | 99 800,000 | 14 650,000 | 24 400,000 | 60 750,000 |
* – обсяг фінансування Програми визначається щороку у межах наявного фінансового ресурсу міського бюджету та надходжень з інших джерел, не заборонених законодавством, відповідно до запланованих заходів.
ЗАТВЕРДЖЕНО
рішення міської ради
від 24 грудня 2020
№ 2/13
Додаток 2
до Програми
ПЕРЕЛІК
заходів міської комплексної Програми
«Інформатизація та розвиток електронного урядування» на 2020-2022 роки
№ | Перелік заходів Програми | Термін виконання заходу | Виконавці | Орієнтовні обсяги фінансування, тис. грн | Очікуваний результат | ||||
Джерела фінансуван-ня | Всього | у тому числі за роками | |||||||
2020 | 2021 | 2022 | |||||||
1. Заходи програми щодо підвищення ефективності створення нових та інтеграції існуючих інформаційних систем | |||||||||
1.1 | Розвиток системи міського відеоспостереження | 2020-2022 роки | Виконавчий комітет Миколаївської міської ради, відділ стандартизації та впровадження електронного врядування Миколаївської міської ради, КП «МІОЦ», відділ з організації оборонної і мобілізаційної роботи та взаємодії з правоохоронними органами Миколаївської міської ради | Всього, у т.ч.: | 18 000,000 | 7 500,000 | 7 500,000 | 3 000,000 | Поліпшення рівня безпеки, розвиток аналітичних систем моніторингу, в тому числі придбання камер відеоспостереження із урахуванням пропозицій нацполіції |
міський бюджет | 18 000,000 | 7 500,000 | 7 500,000 | 3 000,000 | |||||
інші джерела фінансуван-ня | 0,000 | 0,000 | 0,000 | 0,000 | |||||
1.2 | Розвиток системи інформатизації зупинок громадського транспорту | 2020-2022 роки | Виконавчий комітет Миколаївської міської ради, відділ стандартизації та впровадження електронного врядування Миколаївської міської ради, КП «МІОЦ», управління транспортного комплексу, зв’язку та телекомунікацій Миколаївської міської ради | Всього, у т.ч.: | 3 000,000 | 1 000,000 | 1 000,000 | 1 000,000 | Поліпшення рівня комфорту пасажирів громадського транспорту |
міський бюджет | 3 000,000 | 1 000,000 | 1 000,000 | 1 000,000 | |||||
інші джерела фінансуван-ня | 0,000 | 0,000 | 0,000 | 0,000 | |||||
1.3 | Створення системи керування мережею міського освітлення на базі новітніх технологій передачі даних | 2020-2022 роки | Виконавчий комітет Миколаївської міської ради, відділ стандартизації та впровадження електронного врядування Миколаївської міської ради, КП «МІОЦ», департамент житлово-комунального господарства Миколаївської міської ради | Всього, у т.ч.: | 3 000,000 | 1 000,000 | 1 000,000 | 1 000,000 | Поліпшення рівня комфорту та зменшення енергетичних витрат на міське освітлення |
міський бюджет | 3 000,000 | 1 000,000 | 1 000,000 | 1 000,000 | |||||
інші джерела фінансуван-ня | 0,000 | 0,000 | 0,000 | 0,000 | |||||
1.4 | Розробка технічного завдання на модернізацію та модернізація офіційного вебпорталу Миколаївської міської ради | 2021-2022 роки | Виконавчий комітет Миколаївської міської ради, відділ стандартизації та впровадження електронного врядування Миколаївської міської ради, КП «МІОЦ» | Всього, у т.ч.: | 1 500,000 | 0,000 | 0,000 | 1 500,000 | Створення сучасного засобу інформування громадян про роботу міської влади |
міський бюджет | 1 500,000 | 0,000 | 0,000 | 1 500,000 | |||||
інші джерела фінансуван-ня | 0,000 | 0,000 | 0,000 | 0,000 | |||||
1.5 | Створення інформаційної системи «Кабінет мешканця» | 2021-2022 роки | Виконавчий комітет Миколаївської міської ради, відділ стандартизації та впровадження електронного врядування Миколаївської міської ради, КП «МІОЦ» | Всього, у т.ч.: | 2 500,000 | 0,000 | 0,000 | 2 500,000 | Створення єдиної інформаційної платформи взаємодії з мешканцями міста |
міський бюджет | 2 500,000 | 0,000 | 0,000 | 2 500,000 | |||||
інші джерела фінансуван-ня | 0,000 | 0,000 | 0,000 | 0,000 | |||||
1.6 | Створення інформаційної системи «Електронний квиток» | 2020-2022 роки | Виконавчий комітет Миколаївської міської ради, відділ стандартизації та впровадження електронного врядування Миколаївської міської ради, КП «МІОЦ» | Всього, у т.ч.: | 10 000,000 | 2 000,000 | 7 000,000 | 1 000,000 | Створення універсальної системи обліку пасажирських перевезень |
міський бюджет | 0,000 | 0,000 | 0,000 | 0,000 | |||||
інші джерела фінансуван-ня | 10 000,000 | 2 000,000 | 7 000,000 | 1 000,000 | |||||
1.7 | Дослідження IT-галузі міста, визначення пріоритетних напрямків розвитку, стандартизація та створення моделі управління діяльністю Миколаївської міської ради | 2020-2022 роки | Виконавчі органи Миколаївської міської ради, відділ стандартизації та впровадження електронного врядування Миколаївської міської ради, КП «МІОЦ» | Всього, у т.ч.: | 1 000,000 | 0,000 | 0,000 | 1 000,000 | Стратегічні дослідження напрямків розвитку інформатизації та електронного урядування |
міський бюджет | 1 000,000 | 0,000 | 0,000 | 1 000,000 | |||||
інші джерела фінансуван-ня | 0,000 | 0,000 | 0,000 | 0,000 | |||||
1.8 | Створення муніципального дата-центру | ІІІ-ІV квартал 2021 року | Виконавчий комітет Миколаївської міської ради, відділ стандартизації та впровадження електронного врядування Миколаївської міської ради, КП «МІОЦ» | Всього, у т.ч.: | 15 000,000 | 0,000 | 0,000 | 15 000,000 | Проведення організаційно-технічних заходів по створенню муніципального дата-центру |
міський бюджет | 15 000,000 | 0,000 | 0,000 | 15 000,000 | |||||
інші джерела фінансуван-ня | 0,000 | 0,000 | 0,000 | 0,000 | |||||
1.9 | Оснащення муніципального дата-центру | 2020-2022 роки | Виконавчий комітет Миколаївської міської ради, відділ стандартизації та впровадження електронного врядування Миколаївської міської ради, КП «МІОЦ» | Всього, у т.ч.: | 8 000,000 | 1 000,000 | 1 000,000 | 6 000,000 | Технічне оснащення муніципального дата-центру відповідно до затверджених вимог, забезпечення його цілодобової безперебійної роботи |
міський бюджет | 8 000,000 | 1 000,000 | 1 000,000 | 6 000,000 | |||||
інші джерела фінансуван-ня | 0,000 | 0,000 | 0,000 | 0,000 | |||||
1.10 | Побудова захищеної мережі персональних даних закладів охорони здоров’я | 2021-2022 роки | Виконавчий комітет Миколаївської міської ради, відділ стандартизації та впровадження електронного врядування Миколаївської міської ради, КП «МІОЦ», управління охорони здоров’я Миколаївської міської ради | Всього, у т.ч.: | 8 000,000 | 0,000 | 0,000 | 8 000,000 | Побудова корпоративної захищеної мережі передачі даних для об'єктів інфраструктури у підпорядкуванні управління охорони здоров’я ММР |
міський бюджет | 8 000,000 | 0,000 | 0,000 | 8 000,000 | |||||
інші джерела фінансуван-ня | 0,000 | 0,000 | 0,000 | 0,000 | |||||
1.11 | Створення міської автоматизованої системи обліку споживання ресурсів (електроенергія, вода, тепло, газ) | 2021 рік | Виконавчий комітет Миколаївської міської ради, відділ стандартизації та впровадження електронного врядування Миколаївської міської ради, КП «Інститут соціально-економічного розвитку міста» | Всього, у т.ч.: | 2 000,000 | 0,000 | 0,000 | 2 000,000 | Створення міської автоматизованої системи обліку споживання ресурсів для моніторингу, економії, актуалізації, запобігання помилок у розрахункам |
міський бюджет | 2 000,000 | 0,000 | 0,000 | 2 000,000 | |||||
інші джерела фінансуван-ня | 0,000 | 0,000 | 0,000 | 0,000 | |||||
2. Заходи програми щодо забезпечення інформаційної безпеки міста | |||||||||
2.1 | Створення комплексної системи захисту інформації класа 3 у муніципальному дата-центрі | 2021-2022 роки | Виконавчий комітет Миколаївської міської ради, відділ стандартизації та впровадження електронного врядування Миколаївської міської ради, КП «МІОЦ» | Всього, у т.ч.: | 4 000,000 | 0,000 | 0,000 | 4 000,000 | Поліпшення стану безпеки інформації в інформаційних системах міста. Забезпечення гарантованого рівня довіри. Створення КСЗІ |
міський бюджет | 4 000,000 | 0,000 | 0,000 | 4 000,000 | |||||
інші джерела фінансуван-ня | 0,000 | 0,000 | 0,000 | 0,000 | |||||
3. Забезпечення функціонування існуючих інформаційних систем | |||||||||
3.1 | Забезпечення безперебійної роботи системи міського відеоспостереження «Безпечне місто» та інформаційних зупиночних комплексів | 2020-2022 роки | Виконавчий комітет Миколаївської міської ради, відділ стандартизації та впровадження електронного врядування Миколаївської міської ради, КП «МІОЦ» | Всього, у т.ч.: | 2 700,000 | 750,000 | 1 200,000 | 750,000 | Забезпечення сталого функціонування системи |
міський бюджет | 2 700,000 | 750,000 | 1 200,000 | 750,000 | |||||
інші джерела фінансуван-ня | 0,000 | 0,000 | 0,000 | 0,000 | |||||
3.2 | Створення структурованої кабельної мережі передачі даних (дані, голос, відео) в будівлі міської ради відповідно до розроблених та затверджених вимог | 2021 рік | Виконавчий комітет Миколаївської міської ради, відділ стандартизації та впровадження електронного врядування Миколаївської міської ради, КП «МІОЦ» | Всього, у т.ч.: | 5 000,000 | 0,000 | 1 000,000 | 4 000,000 | Розробка проєкту та монтаж структурованої кабельної мережі будівлі |
міський бюджет | 5 000,000 | 0,000 | 1 000,000 | 4 000,000 | |||||
інші джерела фінансуван-ня | 0,000 | 0,000 | 0,000 | 0,000 | |||||
3.3 | Створення міської інформаційної мультисервісної мережі | 2020-2022 роки | Виконавчий комітет Миколаївської міської ради, відділ з впровадження електронного врядування Миколаївської міської ради, КП «МІОЦ» | Всього, у т.ч.: | 6 000,000 | 500,000 | 1 000,000 | 4 500,000 | Розробка проєкту та монтаж міської мультисервісної мережі |
міський бюджет | 6 000,000 | 500,000 | 1 000,000 | 4 500,000 | |||||
інші джерела фінансуван-ня | 0,000 | 0,000 | 0,000 | 0,000 | |||||
3.4 | Модернізація та розвиток системи голосування депутатів міської ради | 2021-2022 роки | Виконавчий комітет Миколаївської міської ради, відділ з впровадження електронного врядування Миколаївської міської ради, КП «МІОЦ» | Всього, у т.ч.: | 3 000,000 | 0,000 | 2 000,000 | 1 000,000 | Розробка проєкту та модернізація системи голосування депутатів міської ради із подальшим використанням планшетних комп’ютерів |
міський бюджет | 3 000,000 | 0,000 | 2 000,000 | 1 000,000 | |||||
інші джерела фінансуван-ня | 0,000 | 0,000 | 0,000 | 0,000 | |||||
3.5 | Розвиток та забезпечення сталого функціонування реєстру територіальної громади міста | 2020-2022 роки | Виконавчий комітет Миколаївської міської ради, відділ з впровадження електронного врядування Миколаївської міської ради, департамент з надання адміністративних послуг Миколаївської міської ради, КП «МІОЦ» | Всього, у т.ч.: | 2 000,000 | 500,000 | 1 000,000 | 500,000 | Модернізація реєстру територіальної громади міста |
міський бюджет | 2 000,000 | 500,000 | 1 000,000 | 500,000 | |||||
інші джерела фінансуван-ня | 0,000 | 0,000 | 0,000 | 0,000 | |||||
3.6 | Створення та утримання інформаційної системи єдиного диспетчерського центру громадського транспорту | 2020-2022 роки | Виконавчий комітет Миколаївської міської ради, відділ з впровадження електронного врядування Миколаївської міської ради, КП «МІОЦ», управління транспортного комплексу, зв’язку та телекомунікацій Миколаївської міської ради | Всього, у т.ч.: | 2 000,000 | 200,000 | 500,000 | 1 300,000 | Подальша інтеграція всіх електронних систем керування громадським транспортом з метою покращання його роботи |
міський бюджет | 2 000,000 | 200,000 | 500,000 | 1 300,000 | |||||
інші джерела фінансуван-ня | 0,000 | 0,000 | 0,000 | 0,000 | |||||
3.7 | Модернізація існуючого та придбання нового програмного забезпечення (геоінформаційні системи) | 2020-2022 роки | Виконавчий комітет Миколаївської міської ради, відділ з впровадження електронного врядування, департамент внутрішнього фінансового контролю, нагляду та протидії корупції Миколаївської міської ради, КП «МІОЦ», головні розпорядники коштів | Всього, у т.ч.: | 600,000 | 200,000 | 200,000 | 200,000 | Модернізація існуючих та створення нових геоінформаційних систем на базі інтерактивних карт для відображення та аналітики інформації у вигляді окремих шарів даних. |
міський бюджет | 600,000 | 200,000 | 200,000 | 200,000 | |||||
інші джерела фінансуван-ня | 0,000 | 0,000 | 0,000 | 0,000 | |||||
3.8 | Придбання програмного забезпечення (система електронного документообігу) | 2021-2022 роки | Виконавчий комітет Миколаївської міської ради, відділ з впровадження електронного врядування Миколаївської міської ради, КП «МІОЦ» | Всього, у т.ч.: | 2 500,000 | 0,000 | 0,000 | 2 500,000 | Перехід від моделі з абонплатою, що пов’язана з кількістю абонентів, до безлімітної моделі з метою переносу бази даних на сервери міської ради для покращання роботи послуги |
міський бюджет | 2 500,000 | 0,000 | 0,000 | 2 500,000 | |||||
інші джерела фінансуван-ня | 0,000 | 0,000 | 0,000 | 0,000 | |||||
Всього по програмі | 99 800,000 | 14 650,000 | 24 400,000 | 60 750,000 |
| ||||
ЗАТВЕРДЖЕНО
рішення міської ради
від 24 грудня 2020
№ 2/13
Додаток 3
До Програми
РЕЗУЛЬТАТИВНІ ПОКАЗНИКИ
виконання міської комплексної Програми «Інформатизація та розвиток електронного урядування на 2020-2022 роки»
№ з/п | Заходи програми | Термін виконання заходу | Виконавці | Джерела фінансування | Орієнтовні обсяги фінансування (вартість), | Очікуваний результат (показники/роки) | |||
Показники | 2020 | 2021 | 2022 | ||||||
1. Заходи програми щодо підвищення ефективності створення нових та інтеграції існуючих інформаційних систем | |||||||||
1.1 | Розвиток системи міського відеоспостереження | 2020-2022 роки | Виконавчий комітет Миколаївської міської ради, відділ стандартизації та впровадження електронного врядування Миколаївської міської ради, КП «МІОЦ», відділ з організації оборонної і мобілізаційної роботи та взаємодії з правоохоронними органами Миколаївської міської ради | міський бюджет | 18 000,00 | показник затрат, тис.грн | 7 500,00 | 7 500,00 | 3 000,00 |
| 2020 – 7500,00 | показник продукту (кількість точок відеоспостереження) | 50 | 50 | 50 | ||||
2021 – 7500,00 | показник ефективності, середні витрати на обладнання однієї точки відеоспостереження, тис.грн | 150 | 150 | 60 | |||||
2022 – 3000,00 | показник якості, відсоток введених в експлуатацію точок спостереження від запланованого, % | 100 | 100 | 100 | |||||
1.2 | Розвиток системи інформатизації зупинок громадського транспорту | 2020-2022 роки | Виконавчий комітет Миколаївської міської ради, відділ стандартизації та впровадження електронного врядування Миколаївської міської ради, КП «МІОЦ», управління транспортного комплексу, зв’язку та телекомунікацій Миколаївської міської ради | міський бюджет | 3 000,00 | показник затрат, тис.грн. | 1 000,00 | 1 000,00 | 1 000,00 |
| 2020 – 1000,00 | показник продукту (кількість зупинок, обладнаних інформаційними табло) | 25 | 25 | 25 | ||||
2021 – 1000,00 | показник ефективності, середні витрати на обладнання однієї зупинки, тис.грн | 40 | 40 | 40 | |||||
2022 – 1000,00 | показник якості, відсоток введених в експлуатацію інформаційних табло від запланованого, % | 100 | 100 | 100 | |||||
1.3 | Створення системи керування мережею міського освітлення на базі новітніх технологій передачі даних | 2020-2022 роки | Виконавчий комітет Миколаївської міської ради, відділ стандартизації та впровадження електронного врядування Миколаївської міської ради, КП «МІОЦ», департамент житлово-комунального господарства Миколаївської міської ради | міський бюджет | 3 000,00 | показник затрат, тис.грн | 1 000,00 | 1 000,00 | 1 000,00 |
| 2020 – 1000,00 | показник продукту (створення ядра керування) | 1 | 1 | 0 | ||||
2021 – 1000,00 | показник продукту (монтаж секцій контролю) | 4 | 4 | 16 | |||||
2022 – 1000,00 | показник ефективності, середні витрати на обладнання однієї секції контролю, тис.грн | 100 | 100 | 62,5 | |||||
| показник ефективності, середні витрати на обладнання ядра керування, тис.грн | 600 | 600 | - | |||||
| показник якості, відсоток введених в експлуатацію секцій контролю від запланованого, % | 100 | 100 | - | |||||
| показник якості, відсоток введених в експлуатацію секцій контролю від запланованого, % | 100 | 100 | 100 | |||||
1.4 | Розробка технічного завдання на модернізацію та модернізація офіційного вебпорталу Миколаївської міської ради | 2022 рік | Виконавчий комітет Миколаївської міської ради, відділ стандартизації та впровадження електронного врядування Миколаївської міської ради, КП «МІОЦ» | міський бюджет | 1 500,00 | показник затрат, тис.грн | 0,00 | 0,00 | 1 500,00 |
| 2022 – 1500,00 | показник продукту розробка технічного завдання | - | - | 1 | ||||
| показник продукту (кількість модулів) | - | - | 5 | |||||
| показник ефективності, середні витрати на розробку технічного завдання, тис.грн | - | - | 100,00 | |||||
| показник ефективності, середні витрати на створення модуля, тис.грн | - | - | 280 | |||||
| показник якості, питома вага витрат на розробку технічного завдання у поточному році до запланованих, % | - | - | 100 | |||||
| показник якості, динаміка росту кількості користувачів у порівнянні з попереднім роком, % | - | - | 100 | |||||
1.5 | Створення інформаційної системи «Кабінет мешканця» | 2022 рік | Виконавчий комітет Миколаївської міської ради, відділ стандартизації та впровадження електронного врядування Миколаївської міської ради, КП «МІОЦ» | міський бюджет | 2 500,00 | показник затрат, тис.грн | 0,00 | 0,00 | 2 500,00 |
| 2022 – 2500,00 | показник продукту розробка технічного завдання | - | - | 1 | ||||
| показник продукту (кількість модулів) | - | - | 6 | |||||
| показник ефективності, середні витрати на розробку технічного завдання, тис.грн | - | - | 150,00 | |||||
| показник ефективності, середні витрати на створення модуля, тис.грн | - | - | 391,6667 | |||||
| показник якості, питома вага витрат на розробку технічного завдання у поточному році до запланованих, % | - | - | 100 | |||||
| показник якості, динаміка росту кількості користувачів у порівнянні з попереднім роком, % | - | - | 100 | |||||
1.6 | Створення інформаційної системи «Електронний квиток» | 2020-2022 роки | Виконавчий комітет Миколаївської міської ради, відділ стандартизації та впровадження електронного врядування Миколаївської міської ради, КП «МІОЦ» | міський бюджет | 10 000,00 | показник затрат, тис.грн | 2 000,00 | 7 000,00 | 1 000,00 |
| 2020 – 2000,00 | показник продукту (кількість підключених транспортних засобів) | 20 | 115 | 20 | ||||
2021 – 7000,00 | показник ефективності, середні витрати на обладнання транспортного засобу, тис.грн | 100 | 60,87 | 50,00 | |||||
2022 – 1000,00 | показник якості, відсоток підключених транспортних засобів до запланованих, % | 100 | 100 | 100 | |||||
1.7 | Дослідження IT-галузі міста, визначення пріоритетних напрямків розвитку, стандартизація та створення моделі управління діяльністю Миколаївської міської ради | 2022 рік | Виконавчі органи Миколаївської міської ради, відділ стандартизації та впровадження електронного врядування Миколаївської міської ради, КП «МІОЦ» | міський бюджет | 1 000,00 | показник затрат, тис.грн | 0,00 | 0,00 | 1 000,00 |
| 2022 – 1000,00 | показник продукту (створення моделі управління) | - | - | 1 | ||||
| показник ефективності, середні витрати на створення моделі управління, тис.грн | - | - | 1000 | |||||
| показник якості, питома вага витрат на створення моделі керування у поточному році до запланованих, % |
|
| 100 | |||||
1.8 | Створення муніципального дата-центру | 2022 рік | Виконавчий комітет Миколаївської міської ради, відділ стандартизації та впровадження електронного врядування Миколаївської міської ради, КП «МІОЦ» | міський бюджет | 15 000,00 | показник затрат, тис.грн | 0,00 | 0,00 | 15 000,00 |
| 2022 – 15000,00 | показник продукту (контейнерний ЦОД) | - | - | 1 | ||||
| показник ефективності, середні витрати на обладнання однієї IT-шафи, тис.грн | - | - | 1875 | |||||
| показник якості, питома вага витрат на створення дата-центру у поточному році до запланованих, % | - | - | 100 | |||||
1.9 | Оснащення муніципального дата-центру | 2020-2022 роки | Виконавчий комітет Миколаївської міської ради, відділ стандартизації та впровадження електронного врядування Миколаївської міської ради, КП «МІОЦ» | міський бюджет | 8 000,00 | показник затрат, тис.грн | 1 000,00 | 1 000,00 | 6 000,00 |
| 2020 – 1 000,00 | показник продукту (кількість серверних компонент) | 2 | 2 | 8 | ||||
2021 – 1 000,00 | показник ефективності, середні витрати на обладнання однієї компоненти, тис.грн | 500,00 | 500,00 | 750,00 | |||||
2022 – 6 000,00 | показник якості, питома вага витрат на обладнання однієї компоненти у поточному році до запланованих, % | 100 | 100 | 100 | |||||
1.10 | Побудова захищеної мережі персональних даних закладів охорони здоров’я | 2022 рік | Виконавчий комітет Миколаївської міської ради, відділ стандартизації та впровадження електронного врядування Миколаївської міської ради, КП «МІОЦ», управління охорони здоров’я Миколаївської міської ради | міський бюджет | 8 000,00 | показник затрат, тис.грн | 0,00 | 0,00 | 8 000,00 |
| 2022 – 8000,00 | показник продукту (кількість підключених закладів) | - | - | 82 | ||||
| показник ефективності, середні витрати на обладнання однієї точки підключення, тис.грн | - | - | 97,56 | |||||
| показник якості, відсоток введених в експлуатацію точок від запланованих, % | - | - | 100 | |||||
1.11 | Створення міської автоматизованої системи обліку споживання ресурсів (електроенергія, вода, тепло, газ) | 2022 рік | Виконавчий комітет Миколаївської міської ради, відділ стандартизації та впровадження електронного врядування Миколаївської міської ради, КП «Інститут соціально-економічного розвитку міста» | міський бюджет | 2 000,00 | показник затрат, тис.грн | 0,00 | 0,00 | 2 000,00 |
| 2022 – 2000,00 | | - | - | 10 | ||||
| показник ефективності, середні витрати на обладнання однієї точки підключення, тис.грн | - | - | 200,00 | |||||
| показник якості, відсоток введених в експлуатацію точок від запланованих, % | - | - | 100 | |||||
2. Заходи програми щодо забезпечення інформаційної безпеки міста | |||||||||
2.1 | Створення комплексної системи захисту інформації класу 3 у муніципальному дата-центрі | 2022 рік | Виконавчий комітет Миколаївської міської ради, відділ стандартизації та впровадження електронного врядування Миколаївської міської ради, КП «МІОЦ» | міський бюджет | 4 000,00 | показник затрат, тис.грн | 0,00 | 0,00 | 4 000,00 |
| 2022 – 4000,00 | показник продукту (кількість створених КСЗІ) | - | - | 2 | ||||
| показник ефективності, середні витрати на один КСЗІ, тис.грн | - | - | 2000 | |||||
| показник якості, питома вага витрат на створення КСЗІ у поточному році до запланованих, % | - | - | 100 | |||||
3. Забезпечення функціонування існуючих інформаційних систем | |||||||||
3.1 | Забезпечення безперебійної роботи системи міського відеоспостереження «Безпечне місто» та інформаційних зупиночних комплексів | 2020-2022 роки | Виконавчий комітет Миколаївської міської ради, відділ стандартизації та впровадження електронного врядування Миколаївської міської ради, КП «МІОЦ» | міський бюджет | 2 700,00 | показник затрат, тис.грн | 750,00 | 1 200,00 | 750,00 |
| 2020 – 750,00 | показник продукту (кількість агрегаторів запису) | 3 | 5 | 6 | ||||
2021 – 1200,00 | показник продукту (кількість інформаційних зупиночних комплексів) | 38 | 63 | 88 | |||||
2022 – 750,00 | показник ефективності, середні витрати на один агрегатор, тис.грн | 237,33 | 240 | 125 | |||||
| показник ефективності, середні витрати на один інформаційний комплекс, тис.грн | 38 | 63 | 88 | |||||
| показник якості, питома вага витрат на утримання агрегаторів запису у поточному році до запланованих, % | 100 | 100 | 100 | |||||
| показник якості, питома вага витрат на утримання інформаційних зупиночних комплексів у поточному році до запланованих, % | 100 | 100 | 100 | |||||
3.2 | Створення структурованої кабельної мережі передачі даних (дані, голос, відео) в будівлі міської ради відповідно до розроблених та затверджених вимог | 2021-2022 роки | Виконавчий комітет Миколаївської міської ради, відділ стандартизації та впровадження електронного врядування Миколаївської міської ради, КП «МІОЦ» | міський бюджет | 5 000,00 | показник затрат, тис.грн | 0,00 | 1 000,00 | 4 000,00 |
| 2021 – 1000,00 | показник продукту (кількість портів універсальної послуги) | - | 70 | 280 | ||||
2022 – 4000,00 | показник ефективності, середні витрати на один порт, тис.грн | - | 14,29 | 14,29 | |||||
| показник якості, питома вага витрат на СКС у поточному році до запланованих, % | - | 100 | 100 | |||||
3.3 | Створення міської інформаційної мультисервісної мережі | 2020-2022 роки | Виконавчий комітет Миколаївської міської ради, відділ стандартизації та впровадження електронного врядування Миколаївської міської ради, КП «МІОЦ» | міський бюджет | 6 000,00 | показник затрат, тис.грн. | 500,00 | 1 000,00 | 4 500,00 |
| 2020 – 500,00 | показник продукту (магістраль, км) | 3 | 6 | 26 | ||||
2021 – 1000,00 | показник ефективності, середні витрати на км магістралі, тис.грн | 166,67 | 166,67 | 173,08 | |||||
2022 – 4500,00 | показник якості, питома вага витрат на 1 км магістралі у поточному році до запланованих, % | 100 | 100 | 100 | |||||
3.4 | Модернізація та розвиток системи голосування депутатів міської ради | 2021-2022 роки | Виконавчий комітет Миколаївської міської ради, відділ стандартизації та впровадження електронного врядування Миколаївської міської ради, КП «МІОЦ» | міський бюджет | 3 000,00 | показник затрат, тис.грн | 0,00 | 2 000,00 | 1 000,00 |
| 2021 – 2000,00 | показник продукту (система голосування) | - | 1,00 | - | ||||
2022 – 1000,00 | показник продукту (створення КСЗІ) | - | - | 1 | |||||
| показник ефективності, середні витрати на захід, тис.грн | - | 2000 | 1000 | |||||
| показник якості, питома вага витрат на створення у поточному році до запланованих, % | - | 100 | 100 | |||||
3.5 | Розвиток та забезпечення сталого функціонування реєстру територіальної громади міста | 2020-2022 роки | Виконавчий комітет Миколаївської міської ради, відділ стандартизації та впровадження електронного врядування Миколаївської міської ради, департамент з надання адміністративних послуг Миколаївської міської ради, КП «МІОЦ» | міський бюджет | 2 000,00 | показник затрат, тис.грн. | 500,00 | 1 000,00 | 500,00 |
| 2020 – 500,00 | показник продукту (кількість модулів) | 2 | 2 | 2 | ||||
2021 – 1000,00 | показник ефективності, середні витрати на модуль, тис.грн | 250 | 500 | 250 | |||||
2022 – 500,00 | показник якості, питома вага витрат на створення модуля ПЗ у поточному році до запланованих, % | 100 | 100 | 100 | |||||
3.6 | Створення інформаційної системи єдиного диспетчерського центру громадського транспорту | 2020-2022 роки | Виконавчий комітет Миколаївської міської ради, відділ стандартизації та впровадження електронного врядування Миколаївської міської ради, КП «МІОЦ», управління транспортного комплексу, зв’язку та телекомунікацій Миколаївської міської ради | міський бюджет | 2 000,00 | показник затрат, тис.грн | 200,00 | 500,00 | 1 300,00 |
| 2020 – 200,00 | показник продукту (кількість модулів) | 1 | 2 | 3 | ||||
2021 – 500,00 | показник ефективності, середні витрати на модуль, тис.грн | 200 | 250 | 433,33 | |||||
2022 – 1300,00 | показник якості, питома вага витрат на створення модуля ПЗ у поточному році до запланованих, % | 100 | 100 | 100 | |||||
3.7 | Модернізація існуючого та придбання нового програмного забезпечення (геоінформаційні системи) | 2020-2022 роки | Виконавчий комітет Миколаївської міської ради, відділ стандартизації та впровадження електронного врядування Миколаївської міської ради, КП «МІОЦ», департамент внутрішнього фінансового контролю, нагляду та протидії корупції Миколаївської міської ради | міський бюджет | 600,00 | показник затрат, тис.грн | 200,00 | 200,00 | 200,00 |
| 2020 – 200,00 | показник продукту (кількість модулів) | 1 | 1 | 1 | ||||
| 2021 – 200,00 | показник ефективності, середні витрати на модуль, тис.грн | 200 | 200 | 200 | ||||
| 2022 – 200,00 | показник якості, питома вага витрат на створення модуля ПЗ у поточному році до запланованих, % | 100 | 100 | 100 | ||||
3.8 | Придбання програмного забезпечення (система електронного документообігу) | 2022 рік | Відділ стандартизації та впровадження електронного врядування Миколаївської міської ради, КП «МІОЦ» | міський бюджет | 2 500,00 | показник затрат, тис.грн | 0,00 | 0,00 | 2 500,00 |
| 2022 – 2500,00 | показник продукту (кількість ліцензій робочих місць) | - | - | 1000 | ||||
|
| показник ефективності, середні витрати на ліцензію робочого місця, тис.грн | - | - | 2,50 | ||||
|
| показник якості, питома вага витрат на придбання ліцензії у поточному році до запланованих, % | - | - | 101 | ||||
Опубліковано: 18 січня 2021р